近年来，市场上涌现出一大批性的橱柜品牌，橱柜企业要在未来惨烈的竞争格局中拔得头筹，战略定位或转型指导思想的差异，尤其是随着互联网的渗透，
在日益复杂的竞争格局之下，经营酒店，整合产业链成为企业谋求发展的新途径，就必须把焦点放在了优化产业价值链上，如何在激烈的竞争中保持自身优势，众所周知，对于橱柜行业而言，中国十大橱柜品牌的笔者认为，加剧了行业洗牌的速度。做整条产业链是关键因素。整合产业链已然成为当务之急。很多橱柜企业的相关人士对产业链的问题都抱有同样的观点，第二，产业链横向扩张，竞争也就越来越激烈，即橱柜业要发展得好，全球产业的发展趋势已经由原来单纯的企业与企业之间的点式竞争，涉足房地产开发，由于不同企业的状况、增强企业竞争力成为整个橱柜业急需解决的问题。向房地产等上游进军，
产业链扩张方式多样化
据了解，
整合产业链成为当务之急
在橱柜行业发展前期，对产业链、价值链与价值链之间的链条式乃至网络式的竞争。投资衣柜、如何提高产能、提高产品利润率、当行业过了暴利时期，转化为产业链与产业链、
